除了这两家在品牌营销上投入了大量资金外

消费群体的狩猎行动已经在家电圈以巨大的势头开始了。

日前，专注于家用智能投影仪的极限米科技官方宣布，00后当红演员Jackson Yee成为其全球品牌代言人巧合的是，一个多月前，厨房电器制造商Vantage在新品发布会上宣布，00后当红女明星欧阳娜娜代言了她的产品除了这两家在品牌营销上投入了大量资金外，格兰仕，奥克斯等家电企业今年也专门针对Z世代消费者推出了更年轻的子品牌

为什么要猎杀Z世代。

高频词汇Z世代是指1995年至2009年出生的一代人，生来就是为了与网络信息时代无缝衔接，也被称为网络一代，第二代，数字媒体原住民。

中怡康研究经理哈肖磊这样描述Z世代:成长在中国经济高速发展时期，物质生活普遍富裕，独生子女数量多，教育资源充足，其他感兴趣的领域都有通用专业。

如今Z世代中的95后逐渐结婚，00后即将步入职场据统计，Z世代在中国的年支出达4万亿元人民币，Z世代的支出占中国家庭总支出的13%Z世代在消费力和影响力方面有很强的话语权

中国电子信息产业发展研究院发布的《2021年上半年中国家电市场报告》显示，中国家电市场正在从功能消费向品质消费，从现有的通用功能向挖掘多元化新需求的道路上探索90后，Z世代加入家电消费大军，增加了市场活力，带来了巨大的市场可能性

由于其优越的成长环境和物质条件，Z世代总体上有几个特点:第一，自我满足至上，Z世代倾向于为自己的利益和喜好买单对于能马上获得幸福感的产品和服务，Z世代的消费兴趣最大第二，修养Z世代年轻人的成长是移动互联网爆发的时代他们善于用手机等电子设备探索多元化的学习渠道，面对困难或疑惑有自己的思考他们可以在知识，健康，爱好，专业技能甚至审美方面积极提升和建设自己第三，自信无畏Z世代自信的基础是中国综合国力的提升他们的自信来自力量，因为年轻而天生无畏

了解和掌握Z世代年轻消费群体的特点很重要哈肖磊说，在满足Z世代年轻人的消费需求时，家电企业要顺势而为

这个说法似乎很抽象从事家电市场调研多年的智宇咨询创始人兼总经理魏军认为，家电企业至少要把握三点

第一，品牌建设与七八十年代后质量好，售后好的大品牌不同，Z世代并不特别关注大品牌，而是在精神上更加独立他们喜欢高品质的前沿品牌，更喜欢属于自己时代的品牌，更喜欢能与自己产生情感共鸣的品牌第二，追求产品的个性化，价值即正义，产品设计能否打动人很重要第三，家电企业要从实际出发，重视产品的功能

士兵被分成多种方式来恢复活力

一些传统家电企业，尤其是最近几年来新兴的家电品牌，从品牌，产品，营销等角度看，正在变得年轻化。

QuestMobile发布的《2021新锐品牌人群洞察报告》显示，2020年全年和2021年上半年，融资1000万元以上，IPO的新品牌中，家电占比21.8%，成为新的出路，吸引了资本的高度关注。

上述报告显示，在家用电器中，25—35岁人群是主要购买者，24岁以下年轻人对家用电器需求不大，但

极限米科技成立于2013年11月，主要从事智能投影和激光电视日前，极限米科技正式宣布，00后中国歌手，演员，舞蹈家Jackson Yee成为极限米全球品牌代言人集美科技董事长仲博在接受《中国电子报》记者采访时表示，杰克森易和集美科技的品牌理念和产品追求与——非常一致，锐意进取，精益求精，追求完美这些特征正好符合Z世代给出的定义

仲博告诉记者:我们一直在开发适合年轻用户的产品去年，极限米科技推出了定位娱乐光投影产品，采用了为年轻用户定制的设计，采用了年轻人偏爱的紫色和橙色HDMI低延迟模式是为了迎合年轻游戏用户

一位分析师告诉《中国电子报》记者，Jackson Yee和欧阳娜娜被家电企业邀请担任品牌代言人，其实不仅仅是从品牌营销的角度，更是基于产品，企业的每一个动作都需要与其整体节奏保持和谐。

除了新兴家电品牌，传统家电企业也在积极向年轻人靠拢今年7月底，格兰仕集团收购惠而浦后，推出全新子品牌易厨，定位为国民时尚品牌，迎合时尚Z世代，走大众化消费路线谈及初衷，格兰仕集团相关负责人表示，中国年轻人的消费行为和生活方式重新定义了新时代的消费品牌，消费反作用于生产，从而催生多元化的品牌需求

就在格兰仕轻松厨房出现的几天后，空调品牌Oaks推出了华蒜品牌品牌谐音性价比，主要推广基础空调，锚定追求高性价比产品的年轻用户不难发现，虽然两家公司都推出了针对年轻消费者的新品牌，但各自的定位侧重点并不相同

对此，魏军指出，并不是所有的老品牌都是老的，像可口可乐这样的百年老字号，始终站在与年轻人互动的最前沿，通过各种市场运作方式保持着自己的品牌魅力企业最重要的是跟上变化如果母品牌急于推出子品牌，如果做不到，则意味着母品牌可能正在老化或缺乏信心老品牌要不断更新，新品牌要考虑如何定位自己至于子品牌要不要推出，要根据实际情况来看，不能一概而论

哈肖磊认为，所有品类和品牌的分层和差异

化经营是当前很多家电厂商的标准化经营动作但在品牌年轻化的实际操作过程中，如何找到目标用户，如何实现精准的产品推广，营销，直接决定着很多家电厂商的落地执行能力

家电企业的最大挑战

如何挖掘年轻用户真正的痛点，以他们感兴趣的话题或者卖点调动年轻用户对产品与服务的兴趣度，以真正创新好玩的形式和产品吸引和服务年轻群体，从而获得年轻消费者的品牌认同感，是家电企业最大的挑战。

格兰仕集团相关负责人告诉《中国电子报》记者，企业在安利产品或者服务的过程中，年轻用户除了是消费者，也是传播主体，如何打造爆款产品，引导消费者形成自发性的社交安利和二次创作，是企业需要思考的问题。

哈晓磊表示，满足Z时代年轻用户的消费需求需要结合Z时代的成长背景及人群特征首先需要增强对Z时代人群的理解，包括但不限于他们的品类偏好，个性化需求，明星爱豆，兴趣圈层等，有针对性的展开产品和服务其次，家电企业在市场竞争中要有区别其他品牌的，自己独特的品牌文化属性，让消费者从多元，复杂的同类竞品中快速识别差异度最后家电企业也需要活跃于Z时代人群深耕的社交平台，与之建立互动和联结，让他们认同品牌及品牌文化并自愿传播与维护

魏军指出，家电企业在考虑年轻消费群体时，要从具体品类去看，而不是一概而论像冰空洗这些传统大家电，需要对旧产品进行更新换代的替换人群能占到六七成，而实际上纯新增的消费人群才三成左右，即便将其全部假定为年轻群体占比也不大但是像空气炸锅这样的新型小家电产品，情况就不同了，以年轻人为主另外，当前品牌年年轻化的潮流，背后反映的实际上是一种企业危机感，反映了企业对未来的焦虑所有的老品牌都需要保持品牌持续更新，否则就会被年轻用户群体抛弃当然，也不是说年轻群体的比例一定有多少，即便年轻人占比很低，但他们意味着未来

有的家电企业只是搞了一个牌子他们假定某一类的年轻人有某种需求，然后就把产品定义为所谓的年轻化品牌这背后可能有很多原因:可能是公司某些年龄较大的决策管理者并不了解年轻人，也可能是在实际操作时的资源投入不够，还可能就是企业本身的系统能力存在问题，导致老品牌做不好，又推了新品牌一位不愿具名的业内人士表示

魏军对《中国电子报》记者表示，很多企业并未从整体资源投入和系统操作上将年轻化视为战略性动作，而是进行碎片化操作年轻化是一件很系统的事，需要企业在品牌，产品，推广和渠道等多个层面配合

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